一、教科联合，提高服务意识

教学处、科研处今后在工作中要相互协调、密切配合，统筹好教学部、教研室的工作，在教学科研、高效课堂、教师的业务成长等方面为教师服好务。

二、突出重点、充分发挥好管理与科教两条线的作用

管理线和教研线，是学校发展的中关键的两条工作线，教学部和教研室主任要充分发挥好自己的职责，使学校的教学管理和科研这两条工作线能带动学校教育教学质量持续提升。

三、加强集体备课，发挥集体的优势。

会议要求，各教研室要按照学校统一安排的时间，单周组织备课组集体备课，双周组织教研室全体老师集体备课。

四、重视科研，加强高效课堂模式的创建

会议提出各学科要推出自己的高效课堂模式，学校将举行全校的课堂教学模式研讨会，推出我校特色的课堂教学模式。

会议还就教师培训、教学常规管理、师德建设等方面提出来要求，号召与会人员在教育教学、管理、科研等方面发挥模范带头作用。