美国伯利恒钢铁公司总裁理查斯·舒瓦普曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维·李咨询求助。艾维·李耐心地听完他的倾诉，然后请他写下第二天他要做的全部事情。几分钟后，白纸上满满记录了理查斯几十项要做的工作。

艾维·李请他仔细考量，并要求他按事情的重要顺序，用1~6六个数字标出六件最重要的事情，同时告诉他从明天开始每天都要这样做：每天一开始，请你全力以赴做好标号为“1”的事情，直到完成，然后再全力以赴做标号为“2”的事，以此类推……

“若您在坚持使用后，认为它有效，可将此法推广至您的高层管理人员。若还有效，请继续向下推行，直至公司的每一位员工。”

一年后，作为此次咨询的报酬，艾维·李收到了一张来自伯利恒公司的2.5万美元的支票。五年后，伯利恒钢铁公司一跃成为当时全美最大的私营钢铁公司。